Cloud-Migrationsprojekte: Warum die schwere Arbeit auslagern?
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Entdecken Sie, warum die Auslagerung von Cloud-Migrationsprojekten Risiken reduziert, die Bereitstellung beschleunigt und die Kostenkontrolle für moderne Unternehmen verbessert.
Einführung
Die Cloud-Migration ist zu einer strategischen Priorität für Unternehmen geworden, die Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit und Kosteneffizienz verbessern möchten. Dennoch unterschätzen viele Unternehmen die Komplexität der Verlagerung kritischer Systeme, Daten und Arbeitslasten in die Cloud.
Von Legacy-Abhängigkeiten bis hin zu Sicherheits- und Compliance-Bedenken: **Cloud-Migrationsprojekte belasten interne IT-Teams oft über ihre Kernkapazität hinaus. Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und Betriebsunterbrechungen sind häufig, wenn die Migration als rein technische Angelegenheit behandelt wird.
Hier wird das „Outsourcing der schweren Arbeit“ zu einer pragmatischen Entscheidung. Bei richtiger Umsetzung ermöglicht externes Cloud-Know-how Unternehmen eine schnellere, sicherere und vorhersehbarere Migration.
Die Herausforderung der Cloud-Migration
Legacy-Komplexität und technische Schulden
Die meisten Unternehmen betreiben hybride Umgebungen, die über Jahre hinweg inkrementeller Entscheidungen aufgebaut wurden. Zu diesen Umgebungen gehören häufig:
- Monolithische Anwendungen mit engen Abhängigkeiten
- Veraltete Infrastruktur und undokumentierte Systeme
- Benutzerdefinierte Integrationen, die Standardmigrationspfaden widerstehen
Um diese Komplexität zu entwirren, sind spezielle Fähigkeiten erforderlich, über die viele interne Teams nicht täglich verfügen.
Sicherheits-, Compliance- und Ausfallzeitrisiken
Bei der Cloud-Migration geht es nicht nur um die Infrastruktur. Es wirkt sich direkt auf Folgendes aus:
- Datenschutz und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
- Geschäftskontinuität und Serviceverfügbarkeit
- Identitäts-, Zugriffsverwaltung und Überwachung
Eine einzelne Fehlkonfiguration kann zu Sicherheitslücken oder kostspieligen Ausfallzeiten führen.
Der moderne Ansatz zur Cloud-Migration
Strukturierte Migrations-Frameworks
Erfolgreiche Migrationen folgen einem klaren, stufenweisen Ansatz, der typischerweise Folgendes umfasst:
- Anwendungs- und Infrastrukturbewertung
- Definition der Migrationsstrategie (Rehost, Refactor, Replatform, Retire)
- Pilotmigrationen und Validierung
- Umfassende Ausführung und Optimierung
Diese Struktur verringert die Unsicherheit und richtet technische Entscheidungen an den Geschäftszielen aus.
Konzentrieren Sie sich auf Geschäftsergebnisse
Anstatt alles auf einmal zu verschieben, priorisieren führende Unternehmen Folgendes:
- Arbeitslasten mit hoher Belastung
- Systeme mit Skalierbarkeits- oder Leistungseinschränkungen – Anwendungen, die in der Legacy-Infrastruktur kurz vor dem Ende ihrer Lebensdauer stehen
Dies gewährleistet eine frühzeitige Wertrealisierung und die Zustimmung der internen Stakeholder.
Der Technologiefaktor
Moderne Cloud-Migrationen basieren auf ausgereiften Plattformen und Frameworks wie: – Hyperscaler wie AWS, Microsoft Azure und Google Cloud
- Infrastructure-as-Code-Tools für Wiederholbarkeit und Governance
- Cloud-native Sicherheits- und Überwachungslösungen
Tools allein garantieren jedoch keinen Erfolg. Fachwissen im Entwerfen, Ausführen und Verwalten dieser Tools ist es, was reibungslose Migrationen von fehlgeschlagenen unterscheidet.
Als Referenz finden Sie Branchenstandards und Leitlinien unter:
- NIST Cloud Computing-Programm https://www.nist.gov/programs-projects/nist-cloud-computing-program
- ISO/IEC 27001 Informationssicherheits-Framework https://www.iso.org/isoiec-27001-information-security.html
Brancheneinblick
Laut Gartner überschreiten über 50 Prozent der Cloud-Migrationen von Unternehmen den ursprünglichen Zeitrahmen aufgrund unterschätzter Komplexität und Qualifikationsdefiziten. Gleichzeitig berichten Unternehmen, die externe Cloud-Spezialisten einsetzen, von einer schnelleren Wertschöpfung und einer verbesserten Kostenkontrolle.
Untersuchungen von McKinsey deuten außerdem darauf hin, dass Unternehmen, die den vollen Cloud-Wert nutzen, sich weniger auf den Besitz der Infrastruktur als vielmehr auf Exzellenz in der Ausführung und Betriebsreife konzentrieren. https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights
Diese Erkenntnisse verstärken einen wichtigen Trend: Der Erfolg der Cloud-Migration hängt zunehmend vom Zugriff auf das richtige Fachwissen ab und nicht von der Erweiterung der internen Mitarbeiterzahl.
Euro-IT-Sourcing-Perspektive
Aus unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit europäischen Technologiefirmen und Unternehmenskunden geht hervor, dass Cloud-Migrationsprojekte erfolgreich sind, wenn interne Teams sich weiterhin auf geschäftskritische Entscheidungen konzentrieren, während externe Partner die Komplexität der Ausführung übernehmen.
Zu den häufigsten Mustern, die wir beobachten, gehören:
- Interne IT-Teams sind mit dem Tagesgeschäft überlastet
- Begrenzte interne Belastung durch groß angelegte Cloud-Transformationen
- Der Bedarf an flexiblen, skalierbaren Bereitstellungsmodellen
Durch die Integration erfahrener Cloud-Ingenieure in Kundenprojekte gewinnen Unternehmen Ausführungskapazität ohne langfristigen Overhead und behalten gleichzeitig die Kontrolle und Transparenz der Architektur.
Ergebnisse und geschäftliche Auswirkungen
Organisationen, die die Durchführung der Cloud-Migration auslagern, erreichen in der Regel Folgendes:
- Verkürzung der Migrationszeitpläne um 30 bis 40 Prozent
- Reduziertes Betriebsrisiko durch bewährte Lieferrahmen
- Verbesserte Kostentransparenz und Optimierung der Cloud-Ausgaben
- Höhere Systemverfügbarkeit während und nach der Migration
Über den technischen Erfolg hinaus ermöglicht dieser Ansatz den Führungsteams, sich auf Innovation und Wachstum zu konzentrieren, anstatt sich mit der Bekämpfung von Migrationsherausforderungen zu befassen.
Wichtige Erkenntnisse
- Cloud-Migration ist eine geschäftliche Transformation, nicht nur eine IT-Aufgabe
- Internen Teams mangelt es oft an der erforderlichen Kapazität und Spezialisierung
- Outsourcing reduziert Risiken, beschleunigt die Lieferung und verbessert die Vorhersehbarkeit
- Strukturierte Rahmenbedingungen und eine erfahrene Ausführung sind entscheidend
- Der richtige Partner ermöglicht die Konzentration auf Ergebnisse und nicht auf die Infrastruktur
Autor & Kontakt
Autor: Matt Borekci
Kontaktieren Sie uns: Euro IT Sourcing
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